Muss ich als Führungskraft meinen Mitarbeitern jeden Tag frisches Obst anbieten? Kann nicht schaden, sage ich da nur. Aber mit „Gesund führen“ ist etwas anderes gemeint. Nämlich rechtzeitig zu erkennen, wie es meinen Mitarbeitern geht. Reflektieren, wie ich als Führungskraft unter Druck meinen Mitarbeitern gegenübertrete und wie ich in stürmischen Zeiten trotzdem die Motivation aufrecht erhalte.

„Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, dass sie ihr Führungsverhalten unter Druck teils massiv verändern und damit eine Atmosphäre der Hektik und des Drucks verbreiten, die das konzentrierte Arbeiten der Mitarbeiter erschwert.“, so Heiko Henneberg, YOUNIQ Service GmbH, Frankfurt am Main.

Gesunde Führung bedeutet, sich selbst managen zu können und den Umgang mit Mitarbeitern im Blick haben:

  • Durch mein Verhalten als Chef nicht zusätzlichen Stress verursachen 
  • Sprunghaftigkeit vermeiden, also nicht heute so und morgen so
  • Führen mit Zielen, wirksamer Delegation, Feedback und Transparenz
  • Eigene Stressoren und die der Mitarbeiter erkennen und darauf reagieren
  • Persönliche Ansprache nutzen und Sensibilität für Mitarbeiter entwickeln
  • Wertschätzung zeigen – nicht nur wenn es stressig zugeht!
  • Angemessene Kommunikation üben und anwenden

Fotoquelle: pixabay/rawpixel

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